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简介

“人事”一词常指人力资源管理术语,包含两层意思,一是指人事工作,二是指人事工作人员,现流程称作HR。

列表:

  • 01【花絮】不是人力资源经理,为什么要学人力资源管理?.mp3
  • 02【花絮】选才秘笈:赢在管理起跑线.mp3
  • 03【花絮】育才秘笈:授人以鱼,还是授人以渔?.mp3
  • 04【花絮】用才秘笈:强将手下无弱兵.mp3
  • 05【花絮】留人秘笈:凝聚人心的艺术.mp3
  • 06【免费福利】应聘你部门的候选人为何屡当“逃兵”?.mp3
  • 07【选】如何识别并淘汰有口才没实力的“面霸”?.mp3
  • 08【育】如何判断一个员工值不值得培养?.mp3
  • 09【用】如何避免被下属牵着鼻子走?.mp3
  • 10【用】如何给低绩效员工做反馈?.mp3
  • 11【留】如果你团队里的90后一言不合提离职,应该如何留住TA?.mp3
  • 12【选】如何配合HR猎取心仪的专业人才?.mp3
  • 14【用】员工不接受绩效考核结果,怎么办?.mp3
  • 15【用】一样的奖金,如何发出不一样的激励效果?.mp3
  • 16【留】如何让新员工快速融入团队?.mp3
  • 17【选】新项目开展在即,如何快速完成团队招聘?.mp3
  • 18【育】如何把走过场的轮岗管培,变成团队核心骨干?.mp3
  • 19【用】如何说话,才能对上90后的频道?.mp3
  • 20【用】如何批评,才能让下属心服口服?.mp3
  • 21【留】如何提高90后的转正率?.mp3
  • 22【选】僧多粥少,应该提拔谁?.mp3
  • 23【育】一对一谈话是最好的指导方式.mp3
  • 24【用】如何提高一线员工的执行力?.mp3
  • 25【留】公司内部突发变革,如何留住核心人才?.mp3
  • 26【留】如何优雅地fire一个人?.mp3
  • 27【选】如何寻觅新业务带头人?.mp3
  • 28【育】如何通过有效反馈帮助下属成长?.mp3
  • 29【用】从“一个亿”的小目标看如何帮助下属做目标管理.mp3
  • 30【用】如何管理”绝不认错“的问题员工?.mp3
  • 31【留】团队骨干人员去意已决,肿么办?.mp3
  • 32【选】为什么总觉得HR给招的人不好用?.mp3
  • 33【育】什么情况下要培训,什么情况下要培养?.mp3
  • 34【用】团队讨论一潭死水,怎么办?.mp3
  • 35【用】如何让下属心悦诚服地接受自己的意见?.mp3
  • 36【留】员工威胁不加薪就辞职,咋办?.mp3
  • 37【选】有经验的大专生VS一张白纸的本科

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