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纵观华为的发展过程，几个因素起着非常重要的作用。首先，客户至上的价值观起着重要的作用。二是选择成功的人。选择好干部非常重要。要有奋斗精神，分享权益。最后，要为成功人士制定正确的规范，即设定科学的绩效目标，引导人才以正确的方式做正确的事情。正如我们前面提到的，华为也遇到了很多问题，我们应该学习华为解决问题的方法。华为在处理内部“山头主义”当内部市场与研发发生冲突时，就是使用“以客户为中心”为了解决这一价值观，公司的所有组织都存在于客户的业务成功中。因此，华为在帮助企业成功的突出和正确的基础上，很好地统一了各种复杂的内部声音和利益差异。

目录

├─向华为学习系列课

│ 单课01、何明老师-华为走向智能社会的领导力和管理变革.mp4

│ 单课02、刘善超老师：同甘靠机制 共苦靠认同.mp4