企业财务管理范文精选

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企业财务管理、范文精选、
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2.未配置独立的财务管理机构或人员大部分小企业未配置独立的财务管理机构或人员，财务人员当作“记账”员，主要负责对外提供财务与纳税报表。有些会计平时不到企业中去，月底或月初企业经营者把资料交给他们，他们根据取得的资料做账。由于取得的资料不完...

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              企 业 财 务 管 理 范 文 精 选 会 员 中 心 购 物 车 ( 0 ) 搜 索 首 页 > 文 章 中 心 > 企 业 财 务 管 理 企 业 财 务 管 理 范 文 精 选 时 间 ： 2 0 2 3 0 4 1 1 0 2 : 4 0 : 5 4 企 业 财 务 管 理 范 文 第 1 篇 一 、 小 规 模 私 营 企 业 财 务 管 理 特 征 小 规 模 私 营 企 业 投 资 规 模 小 、 自 有 资 金 有 限 、 企 业 经 营 管 理 水 平 低 、 产 品 科 技 含 量 低 、 员 工 素 质 不 高 、 市 场 竞 争 力 有 限 。 
 这 类 企 业 的 财 务 管 理 主 要 有 以 下 特 征 ： 1 . 财 务 管 理 地 位 不 高 小 规 模 非 科 技 型 私 营 企 业 ， 其 决 策 模 式 主 要 为 经 验 决 策 。 
 私 营 企 业 在 经 营 决 策 方 面 有 着 高 效 率 的 优 势 ， 但 决 策 程 序 较 粗 糙 ， 决 策 所 需 信 息 中 ， 在 相 当 程 度 上 仍 使 用 以 供 销 人 员 为 主 体 的 偶 遇 式 市 场 信 息 收 集 方 式 ， 信 息 的 收 集 处 理 利 用 并 无 规 范 的 规 则 ， 财 务 人 员 几 乎 不 会 参 与 收 集 分 析 信 息 ， 决 策 信 息 准 确 度 较 差 ， 决 策 的 可 靠 度 低 。 
 企 业 财 务 管 理 未 受 到 重 视 、 财 务 管 理 在 业 主 以 外 的 管 理 中 影 响 不 大 、 地 位 不 高 。 
 2 . 未 配 置 独 立 的 财 务 管 理 机 构 或 人 员 大 部 分 小 企 业 未 配 置 独 立 的 财 务 管 理 机 构 或 人 员 ， 财 务 人 员 当 作 “ 记 账 ” 员 ， 主 要 负 责 对 外 提 供 财 务 与 纳 税 报 表 。 
 有 些 会 计 平 时 不 到 企 业 中 去 ， 月 底 或 月 初 企 业 经 营 者 把 资 料 交 给 他 们 ， 他 们 根 据 取 得 的 资 料 做 账 。 
 由 于 取 得 的 资 料 不 完 整 ， 往 往 造 成 存 货 、 资 金 、 往 来 、 费 用 等 不 真 实 ， 记 账 户 数 多 了 后 ， 账 务 处 理 简 单 化 ， 将 企 业 的 经 营 业 务 不 是 逐 笔 登 记 记 账 凭 证 ， 而 是 采 取 汇 总 登 记 （ 不 管 有 多 少 发 票 ） ， 也 不 按 照 要 求 设 置 二 级 明 细 科 目 。 
 3 . 财 务 管 理 职 能 作 用 不 大 小 规 模 私 营 企 业 在 发 展 初 期 ， 人 与 人 的 关 系 基 于 血 缘 关 系 和 地 缘 联 系 ， 对 团 体 以 外 的 人 不 信 任 。 
 在 财 务 这 一 敏 感 部 门 ， “ 忠 诚 度 ” 成 为 用 人 的 重 要 标 准 ， 无 血 缘 、 乡 缘 关 系 的 财 务 管 理 群 体 很 难 与 家 族 势 力 平 衡 。 
 所 以 ， 在 小 规 模 、 低 层 次 的 私 营 企 业 ， 真 正 的 财 务 专 业 人 才 很 难 留 住 ， 财 务 人 员 大 多 未 经 正 规 的 专 业 培 训 ， 缺 乏 财 务 管 理 的 能 力 ， 难 以 为 管 理 高 层 提 供 有 效 的 财 务 信 息 。 
 4 . 企 业 法 人 财 务 观 念 淡 薄 财 务 观 念 是 财 务 管 理 的 基 础 ， 观 念 的 更 新 会 带 来 管 理 水 平 的 提 高 。 
 而 目 前 为 数 不 少 的 小 规 模 私 营 企 业 经 营 者 ， 在 经 营 中 主 要 靠 “ 拍 脑 袋 ” 、 “ 搏 一 搏 ” ， 财 务 管 理 对 他 们 来 说 ， 是 个 不 可 理 解 的 概 念 。 
 他 们 认 为 财 务 就 是 记 账 或 算 账 。 
 自 己 办 的 企 业 ， 只 要 平 时 记 流 水 账 ， 到 年 底 结 算 有 无 盈 利 即 可 ， 没 有 必 要 设 立 会 计 总 账 、 分 类 账 、 明 细 账 ， 没 有 必 要 按 照 《 会 计 制 度 》 要 求 进 行 会 计 核 算 和 财 务 分 析 。 
 因 此 ， 许 多 原 始 资 料 不 提 供 给 财 务 ， 把 会 计 只 当 作 纳 税 申 报 的 工 具 ， 没 有 真 正 发 挥 财 务 管 理 和 会 计 核 算 的 作 用 。 
 5 . 企 业 资 产 管 理 混 乱 一 是 现 金 管 理 混 乱 。 
 多 头 开 户 银 行 ， 材 料 采 购 和 产 品 销 售 大 量 用 现 金 交 易 ， 企 业 业 务 人 员 随 意 支 取 现 金 长 期 不 结 算 ， 有 的 企 业 现 金 收 入 不 入 账 、 正 常 的 费 用 支 出 也 不 入 账 等 。 
 企 业 现 金 管 理 不 规 范 ， 给 企 业 财 务 管 理 埋 下 隐 患 。 
 二 是 应 收 账 款 失 控 。 
 这 主 要 发 生 在 产 品 （ 商 品 ） 供 大 于 需 的 私 营 企 业 ， 由 于 供 货 企 业 间 的 互 相 竞 争 激 烈 ， 为 了 避 免 自 己 的 产 品 被 淘 汰 出 局 ， 采 取 垫 资 发 货 办 法 ， 造 成 应 收 账 款 居 高 不 下 。 
 三 是 存 货 管 理 混 乱 。 
 没 有 建 立 完 整 、 准 确 的 材 料 （ 商 品 ） 、 产 品 仓 库 明 细 账 。 
 材 料 （ 商 品 ） 采 购 因 资 金 紧 张 赊 欠 款 项 ， 对 方 没 有 开 具 发 票 或 为 了 压 价 不 要 求 对 方 开 票 ， 造 成 入 账 无 原 始 凭 证 ， 有 的 以 白 条 入 账 ， 有 的 干 脆 不 入 账 ， 造 成 企 业 存 货 一 摊 糊 涂 账 。 
 四 是 固 定 资 产 管 理 混 乱 。 
 有 的 企 业 购 置 固 定 资 产 时 ， 没 有 及 时 登 记 入 账 ； 有 的 企 业 购 置 的 固 定 资 产 没 有 取 得 发 票 而 无 法 入 账 ； 有 的 企 业 购 置 的 固 定 资 产 由 于 原 始 记 录 不 清 ， 无 法 按 现 有 《 会 计 制 度 》 要 求 采 取 分 类 折 旧 ； 有 的 企 业 报 废 、 毁 损 的 固 定 资 产 没 有 按 规 定 清 理 ， 造 成 账 实 不 符 。 
 二 、 对 加 强 管 理 的 建 议 1 . 加 强 对 企 业 经 营 者 的 财 会 知 识 培 训 有 关 部 门 应 针 对 目 前 私 营 企 业 在 财 会 方 面 存 在 的 问 题 ， 对 经 营 者 开 展 业 务 培 训 ， 提 高 经 营 者 的 法 制 观 念 。 
 特 别 要 加 强 对 《 公 司 法 》 、 《 合 同 法 》 、 《 税 法 》 和 《 财 务 》 、 《 会 计 制 度 》 、 金 融 法 规 等 财 经 法 律 、 法 规 的 学 习 辅 导 ， 提 高 经 营 者 对 加 强 企 业 财 务 管 理 重 要 性 的 认 识 ， 充 分 理 解 财 务 管 理 在 企 业 经 营 中 的 作 用 ， 要 从 企 业 的 长 远 发 展 去 审 视 企 业 的 经 营 管 理 ， 摒 弃 “ 小 富 即 安 ” 的 小 农 意 识 ， 要 做 到 规 范 经 营 、 守 法 经 营 ， 这 样 才 能 办 好 企 业 、 办 大 企 业 。 
 2 . 加 强 对 财 务 人 员 的 培 训 财 政 部 门 作 为 企 业 财 务 人 员 的 主 管 部 门 ， 要 通 过 调 查 研 究 ， 找 出 私 营 企 业 财 务 人 员 存 在 的 薄 弱 环 节 ， 制 定 出 培 训 的 方 式 和 内 容 ， 有 针 对 性 地 解 决 存 在 的 问 题 。 
 也 可 采 取 企 业 会 计 互 审 互 查 方 法 ， 使 他 们 在 检 查 中 增 长 知 识 ， 以 达 到 提 高 财 会 人 员 业 务 素 质 之 目 的 。 
 同 时 对 私 营 企 业 中 财 务 管 理 混 乱 的 企 业 ， 应 加 强 执 法 力 度 ， 对 不 按 照 《 会 计 制 度 》 进 行 会 计 核 算 的 ， 或 采 取 不 法 手 段 偷 税 的 ， 应 按 照 《 会 计 法 》 、 《 税 法 》 的 相 关 规 定 对 企 业 法 人 予 以 经 济 处 罚 、 行 政 处 罚 、 甚 至 刑 事 处 罚 ； 对 相 关 的 会 计 责 任 人 员 予 以 吊 销 会 计 证 等 行 政 处 罚 ， 触 犯 法 律 的 要 追 究 其 刑 事 责 任 。 
 企 业 财 务 管 理 范 文 第 2 篇 关 键 词 ： 财 务 管 理 ； 产 权 制 度 ； 管 理 体 系 一 、 当 前 企 业 财 务 管 理 中 存 在 的 问 题 1 ． 产 权 制 度 不 清 知 识 经 济 是 建 立 在 知 识 和 信 息 的 生 产 、 分 配 和 使 用 之 上 的 经 济 ， 它 是 传 统 的 以 厂 房 、 机 器 、 资 本 为 主 要 内 容 的 资 源 配 置 结 构 变 为 以 知 识 资 本 为 主 的 资 源 配 置 结 构 。 
 而 我 们 现 有 的 产 权 理 论 和 制 度 仍 然 维 护 “ 业 主 产 权 论 ” ， 忽 视 了 人 力 资 本 对 公 司 发 展 的 重 大 作 用 。 
 事 实 上 ， 在 现 有 的 市 场 经 济 中 ， 创 造 、 接 收 、 利 用 、 加 工 信 息 和 掌 握 知 识 技 术 的 员 工 在 企 业 财 富 的 创 造 中 发 挥 着 越 来 越 重 要 的 作 用 。 
 因 而 ， 在 传 统 工 业 经 济 向 知 识 经 济 过 渡 时 期 ， 现 代 企 业 不 再 仅 仅 是 “ 所 有 权 与 经 营 权 分 离 ” 的 问 题 ， 现 代 企 业 实 际 上 是 财 务 资 本 与 知 识 资 本 这 两 种 资 本 及 其 所 有 权 之 间 的 “ 符 合 契 约 ” ， 是 “ 利 益 相 关 者 ” 的 产 权 合 作 。 
 2 ． 管 理 观 念 陈 旧 传 统 工 业 经 济 时 代 ， 经 济 增 长 主 要 依 赖 厂 房 、 机 器 、 资 金 等 有 形 资 产 ， 而 在 知 识 经 济 时 代 ， 企 业 资 产 结 构 中 以 知 识 为 基 础 的 专 利 权 、 商 标 权 、 计 算 机 软 件 、 人 才 素 质 、 产 品 创 新 等 无 形 资 产 所 占 比 重 将 大 大 提 高 ， 无 形 资 产 将 成 为 企 业 最 重 要 的 投 资 对 象 。 
 但 现 今 财 务 管 理 的 理 论 与 内 容 对 无 形 资 产 涉 及 较 少 ， 在 现 实 财 务 管 理 活 动 中 许 多 企 业 往 往 低 估 无 形 资 产 价 值 ， 不 善 于 利 用 无 形 资 产 进 行 资 本 运 营 ， 有 些 企 业 管 理 者 基 于 其 自 身 的 原 因 没 有 将 财 务 管 理 纳 入 企 业 管 理 的 有 效 机 制 中 ， 缺 乏 现 代 财 务 管 理 观 念 ， 使 财 务 管 理 失 去 了 企 业 管 理 中 应 有 的 地 位 和 作 用 。 
 传 统 的 工 业 经 济 时 代 的 财 务 管 理 理 论 与 内 容 已 不 适 应 经 济 时 资 决 策 的 需 要 。 
 3 ． 财 务 管 理 权 限 模 糊 随 着 我 国 资 本 市 场 飞 速 发 展 ， 对 外 会 计 报 告 也 越 来 越 重 要 。 
 仅 仅 就 外 部 投 资 人 而 言 ， 他 们 必 须 了 解 自 身 投 入 资 本 的 保 值 和 增 值 状 况 。 
 在 资 本 市 场 越 来 越 发 达 成 熟 的 今 天 ， 企 业 对 外 披 露 的 主 要 会 计 报 告 已 不 能 满 足 投 资 人 的 这 种 信 息 需 求 。 
 企 业 财 务 控 制 薄 弱 的 表 现 还 有 ： 对 现 金 管 理 不 严 ， 造 成 资 金 闲 置 或 不 足 ； 应 收 账 款 周 转 缓 慢 ， 造 成 资 金 回 收 困 难 ； 存 货 控 制 薄 弱 ， 造 成 资 金 呆 滞 ； 如 何 界 定 财 务 管 理 的 基 本 权 限 ， 采 取 哪 些 有 效 的 财 务 管 理 方 法 以 实 现 各 自 的 财 务 管 理 目 标 就 成 了 企 业 亟 待 解 决 的 问 题 。 
 4 ． 投 融 资 缺 乏 科 学 性 企 业 除 了 一 部 分 自 有 资 金 外 ， 银 行 和 其 他 金 融 机 构 是 企 业 资 金 的 主 要 来 源 ， 特 别 是 中 小 企 业 ， 银 行 即 使 同 意 向 企 业 贷 款 ， 也 因 高 风 险 而 提 高 贷 款 利 率 ， 从 而 增 加 了 企 业 融 资 成 本 ； 中 介 机 构 不 健 全 ， 缺 乏 中 介 机 构 和 担 保 机 构 ； 传 统 的 企 业 财 务 管 理 主 要 是 为 了 满 足 企 业 生 产 经 营 或 商 品 经 营 活 动 的 需 要 ， 财 务 就 失 去 了 服 务 的 对 象 。 
 因 此 ， 在 企 业 管 理 中 ， 财 务 往 往 处 于 被 动 和 附 属 的 地 位 ， 只 有 服 务 和 管 理 的 职 能 ， 不 具 备 经 营 的 特 征 。 
 二 、 加 强 企 业 财 务 管 理 工 作 的 对 策 1 ． 全 方 位 更 新 企 业 财 务 管 理 观 念 财 务 管 理 观 念 是 指 导 财 务 管 理 体 制 实 践 的 价 值 观 ， 是 思 考 财 务 管 理 问 题 的 出 发 点 。 
 面 对 崭 新 的 理 财 环 境 ， 企 业 若 不 全 方 位 更 新 财 务 管 理 观 念 ， 就 很 难 在 激 烈 的 国 际 竞 争 中 赢 得 一 席 之 地 。 
 新 经 济 环 境 下 企 业 应 树 立 以 下 观 念 ： 第 一 ， 财 务 管 理 战 略 国 际 化 观 念 。 
 企 业 财 务 管 理 国 际 公 约 是 顺 应 经 营 战 略 国 际 化 而 产 生 的 ， 企 业 置 身 于 国 际 化 大 环 境 中 谋 划 经 营 战 略 ， 企 业 财 务 自 然 也 应 从 国 际 化 的 角 度 加 以 配 合 ， 譬 如 海 外 上 市 、 跨 国 兼 并 和 用 各 种 合 法 手 段 来 规 避 税 赋 等 。 
 第 二 ， 资 本 多 元 化 观 念 。 
 资 本 市 场 开 放 ， 市 场 准 入 门 槛 降 低 ， 大 批 外 资 银 行 和 外 国 企 业 将 进 驻 中 国 ， 大 量 的 外 国 资 本 将 涌 入 中 国 市 场 。 
 企 业 应 抓 住 这 一 契 机 ， 积 极 寻 求 与 外 资 合 作 ， 提 高 管 理 水 平 ， 实 现 投 资 主 体 多 元 化 ， 优 化 企 业 法 人 治 理 结 构 。 
 第 三 ， 人 本 化 理 财 观 念 。 
 知 识 经 济 时 代 ， 信 息 和 知 识 技 术 以 及 利 用 、 加 工 、 创 造 这 些 信 息 和 技 术 的 员 工 在 整 个 财 富 创 造 过 程 中 的 作 用 越 来 越 重 要 ， 从 而 决 定 了 企 业 在 知 识 经 济 时 代 的 权 益 不 仅 归 属 于 股 东 ， 而 且 归 属 于 其 他 相 关 利 益 主 体 ， 如 债 权 人 、 员 工 和 顾 客 ， 他 们 都 向 企 业 投 入 了 专 用 性 资 本 ， 对 企 业 剩 余 作 了 贡 献 ， 有 权 分 享 企 业 剩 余 。 
 第 四 ， 风 险 理 财 观 念 。 
 风 险 投 资 将 成 为 知 识 经 济 时 代 重 要 的 投 资 方 式 和 内 容 ， 风 险 投 资 应 以 高 新 技 术 产 业 为 对 象 。 
 2 ． 提 升 财 务 管 理 的 层 次 一 是 从 整 体 上 提 高 企 业 财 务 人 员 素 质 ， 根 据 最 新 对 企 业 财 务 人 员 素 质 调 查 显 示 ： 财 务 人 员 素 质 不 高 ， 财 务 管 理 分 析 能 力 较 差 ， 不 适 应 财 务 管 理 工 作 的 需 要 。 
 分 企 业 规 模 和 分 人 员 层 次 的 调 查 结 果 显 示 ： 越 是 规 模 大 的 企 业 ， 此 现 象 越 严 重 ； 越 是 层 级 高 的 管 理 人 员 ， 对 此 现 象 的 认 同 感 越 强 。 
 具 体 到 财 务 工 作 来 讲 ， 最 突 显 的 矛 盾 是 伴 随 着 财 务 管 理 在 企 业 管 理 中 核 心 地 位 的 确 立 ， 财 务 人 员 管 理 分 析 能 力 与 需 求 的 差 距 。 
 相 当 一 部 分 财 务 人 员 是 只 会 算 账 而 不 会 看 账 的 会 计 。 
 因 此 ， 财 务 工 作 “ 发 展 ” 的 关 键 是 要 靠 “ 转 变 ” ， 而 “ 转 变 ” 的 首 要 任 务 则 是 “ 变 观 念 ” ， 这 其 中 就 包 括 对 “ 什 么 样 的 人 才 能 胜 任 财 务 工 作 ” 观 念 的 转 变 。 
 二 是 从 制 度 上 入 手 ， 正 确 处 理 财 务 与 会 计 的 关 系 ， 避 免 重 会 计 核 算 ， 轻 财 务 管 理 的 现 象 。 
 财 务 与 会 计 职 能 在 实 际 操 作 中 的 界 线 不 清 ， 是 提 升 财 务 管 理 水 平 的 一 大 障 碍 。 
 目 前 ， 企 业 财 务 管 理 主 要 是 以 营 运 资 金 管 理 为 主 的 日 常 财 务 管 理 ， 在 财 务 管 理 中 ， 企 业 筹 资 和 投 资 资 本 结 构 、 财 务 风 险 控 制 以 及 财 务 分 析 所 占 比 例 较 低 ， 从 总 体 来 讲 ， 企 业 财 务 管 理 工 作 层 次 较 低 ， 无 论 是 国 企 还 是 私 企 ， 也 无 论 是 内 地 还 是 沿 海 都 有 待 提 高 。 
 因 此 ， 应 立 即 从 企 业 管 理 制 度 入 手 ， 解 决 有 制 度 、 轻 实 际 的 现 状 ， 切 实 提 高 企 业 财 务 管 理 水 平 ， 目 前 ， 企 业 的 具 体 做 法 是 成 立 财 务 结 算 中 心 和 会 计 核 算 中 心 ， 将 财 务 管 理 部 门 和 会 计 工 作 部 门 分 离 ， 只 有 这 样 ， 才 能 使 企 业 摆 脱 重 会 计 核 算 轻 财 务 管 理 的 局 面 ， 才 能 集 中 一 部 分 会 计 力 量 搞 好 本 单 位 的 财 务 管 理 工 作 ， 使 财 务 管 理 工 作 在 企 业 管 理 工 作 中 扮 演 重 要 的 角 色 。 
 3 ． 企 业 财 务 管 理 对 象 适 应 知 识 经 济 需 要 传 统 的 管 理 主 要 是 对 劳 动 力 和 物 化 劳 动 （ 劳 动 工 具 和 劳 动 对 象 ） 等 有 形 生 产 要 素 的 管 理 ， 随 着 社 会 财 富 生 产 过 程 和 结 果 科 技 含 量 的 增 大 ， 科 技 知 识 等 无 形 生 产 要 素 对 一 个 企 业 的 生 存 和 发 展 越 来 越 举 足 轻 重 ， 因 而 知 识 资 源 的 开 发 与 有 效 利 用 ， 成 为 重 要 的 管 理 课 题 。 
 在 知 识 经 济 时 代 ， 知 识 人 的 价 值 和 作 用 超 过 资 本 的 价 值 和 作 用 ， 知 识 生 产 力 已 成 为 经 济 发 展 的 关 键 因 素 ， 任 何 企 业 都 必 须 重 视 知 识 资 源 的 开 发 和 利 用 ， 迅 速 将 知 识 转 化 为 直 接 生 产 力 。 
 知 识 经 济 的 到 来 ， 扩 展 了 企 业 资 本 范 围 ， 改 变 了 企 业 的 资 本 结 构 ， 物 质 资 本 的 地 位 将 相 对 下 降 ， 而 知 识 资 本 的 地 位 将 相 对 上 升 。 
 人 力 资 本 将 成 为 决 定 企 业 乃 至 整 个 社 会 和 经 济 发 展 的 最 重 要 资 源 ， 是 决 定 社 会 财 富 分 配 的 最 主 要 因 素 。 
 因 此 ， 财 务 目 标 不 仅 要 考 虑 财 务 资 本 所 有 者 的 资 本 增 值 最 大 化 、 债 权 者 的 偿 债 能 力 最 大 化 、 政 府 的 社 会 经 济 贡 献 最 大 化 、 社 会 公 众 的 社 会 经 济 责 任 和 绩 效 最 大 化 ， 更 要 考 虑 人 力 资 本 所 有 者 （ 经 营 者 与 员 工 ） 的 薪 金 收 入 最 大 化 和 参 与 企 业 税 后 利 润 分 配 的 财 务 要 求 ， 使 企 业 经 理 及 职 工 的 个 人 收 入 与 企 业 的 赢 利 ， 他 们 个 人 的 资 产 积 累 和 企 业 的 长 远 发 展 紧 密 联 系 在 一 起 。 
 4 ． 建 立 健 全 以 财 务 管 理 为 中 心 的 管 理 体 系 企 业 财 务 管 理 要 服 从 和 服 务 于 企 业 生 产 经 营 的 需 要 ， 一 切 以 有 利 于 改 善 和 提 高 工 作 效 率 及 经 济 效 益 为 目 的 。 
 要 建 立 健 全 会 计 信 息 和 统 计 信 息 相 结 合 的 电 算 化 管 理 ， 将 企 业 生 产 与 财 务 情 况 及 时 、 客 观 地 反 映 出 来 并 深 入 分 析 ， 寻 找 经 营 管 理 中 的 薄 弱 环 节 ， 提 出 改 进 措 施 ， 堵 塞 漏 洞 ， 提 高 效 益 ， 加 强 成 本 管 理 ， 以 更 低 的 成 本 获 取 更 高 的 效 益 。 
 总 之 ， 要 使 企 业 财 务 管 理 贯 穿 企 业 经 营 全 过 程 ， 覆 盖 企 业 经 营 的 全 方 位 ， 适 应 现 代 企 业 发 展 的 新 需 求 ， 适 应 知 识 经 济 时 代 对 企 业 财 务 管 理 变 革 的 要 求 。 
 5 ． 加 大 企 业 财 务 管 理 人 才 的 投 入 对 包 括 知 识 资 本 在 内 的 企 业 总 资 本 进 行 市 场 化 运 作 管 理 具 有 很 强 的 专 业 性 、 技 术 性 、 综 合 性 和 超 前 性 ， 用 管 理 有 形 资 产 的 传 统 手 段 是 难 以 适 应 的 ， 必 须 提 高 财 务 人 员 的 适 应 能 力 和 创 新 能 力 ： 第 一 ， 财 务 人 员 既 要 有 宽 广 的 经 济 和 财 会 理 论 基 础 ， 又 要 有 良 好 的 现 代 数 学 、 法 学 和 网 络 技 术 基 础 ， 面 对 知 识 快 速 更 新 和 经 济 、 金 融 活 动 的 广 阔 ， 灵 活 和 多 变 ， 能 从 经 济 、 社 会 、 法 律 、 技 术 等 多 角 度 进 行 分 析 并 制 定 相 适 应 的 理 财 策 略 ； 第 二 ， 要 不 断 吸 取 新 的 知 识 ， 开 发 企 业 信 息 并 根 据 变 化 的 理 财 环 境 对 企 业 的 运 行 状 况 和 不 断 扩 大 的 业 务 范 围 进 行 评 估 和 风 险 分 析 ； 第 三 ， 适 应 知 识 经 济 发 展 的 要 求 ， 根 据 国 际 金 融 的 创 新 趋 势 和 资 本 的 形 态 特 点 ， 运 用 金 融 工 程 开 发 融 资 工 具 和 管 理 投 融 资 风 险 等 。 
 必 须 加 强 财 会 队 伍 建 设 ， 对 财 会 人 员 进 行 专 业 培 训 和 政 治 思 想 教 育 ， 增 强 财 会 人 员 的 监 督 意 识 。 
 加 强 全 员 素 质 教 育 首 先 从 企 业 领 导 做 起 ， 不 断 提 高 全 员 法 律 意 识 ， 增 强 法 制 观 念 。 
 只 有 依 靠 企 业 全 员 上 下 的 共 同 努 力 ， 才 有 可 能 改 善 企 业 管 理 状 况 ， 搞 好 财 务 管 理 ， 提 高 企 业 的 竞 争 实 力 。 
 人 才 是 经 济 发 展 的 财 富 之 源 ， 是 真 正 意 义 的 第 一 资 本 ， 许 多 国 家 经 济 发 展 的 实 践 证 明 ： 人 才 资 本 存 量 的 迅 速 扩 大 是 构 成 国 家 财 富 的 最 终 基 础 ， 所 以 ， 与 现 代 企 业 财 务 管 理 存 在 方 式 相 对 应 的 必 然 是 知 识 结 构 合 理 、 综 合 素 质 高 的 各 类 财 务 管 理 人 员 。 
 要 建 立 和 完 善 培 养 、 培 训 体 系 ， 采 用 多 种 形 式 更 新 财 务 管 理 人 员 的 专 业 知 识 ， 优 化 人 才 结 构 ， 增 加 人 力 资 本 的 价 值 。 
 要 创 造 条 件 营 造 有 利 于 人 才 脱 颖 而 出 的 良 好 环 境 ， 用 事 业 、 工 作 环 境 和 制 度 吸 纳 、 稳 定 财 务 管 理 专 业 人 才 ， 选 派 优 秀 的 财 务 管 理 人 员 进 行 国 内 和 国 际 深 造 。 
 以 良 好 的 素 质 和 能 力 适 应 现 代 经 济 财 务 管 理 要 求 ， 与 国 际 财 务 管 理 接 轨 。 
 参 考 文 献 ： [ 1 ] 范 英 杰 ． 非 正 式 制 度 下 的 财 务 监 督 模 式 透 析 [ J ] ． 现 代 财 经 ， 2 0 0 6 ， （ 2 ） ： 1 1 － 1 3 ． 企 业 财 务 管 理 范 文 第 3 篇 【 关 键 词 】 财 务 管 理 ； 目 标 ； 理 论 基 础 引 言 企 业 作 为 一 个 相 对 独 立 的 经 营 个 体 ， 具 有 自 主 经 营 、 自 负 盈 亏 、 自 我 约 束 、 自 我 发 展 的 内 在 动 力 和 机 制 。 
 企 业 财 务 是 指 企 业 生 产 经 营 过 程 中 的 资 金 运 动 及 其 所 体 现 的 财 务 关 系 。 
 在 此 关 系 基 础 上 ， 企 业 财 务 管 理 则 是 指 企 业 组 织 生 产 经 营 活 动 、 确 保 企 业 生 存 和 稳 定 发 展 的 理 财 工 作 ， 它 是 在 一 定 的 整 体 目 标 下 ， 关 于 资 产 的 购 置 、 融 资 和 管 理 。 
 其 目 标 是 企 业 财 务 管 理 工 作 尤 其 是 财 务 决 策 所 依 据 的 最 高 准 则 ， 是 企 业 财 务 活 动 所 要 达 到 的 最 终 目 标 。 
 目 前 ， 理 论 界 对 财 务 管 理 目 标 的 认 识 尚 未 统 一 ， 争 议 颇 多 。 
 王 化 成 教 授 在 2 0 0 0 年 的 一 项 研 究 中 表 明 ， 当 前 有 关 财 务 管 理 目 标 的 表 述 达 1 4 种 之 多 ， 除 主 要 的 利 润 最 大 化 、 资 本 利 润 率 最 大 化 （ 每 股 利 润 最 大 化 ） 和 企 业 价 值 最 大 化 三 种 观 点 外 ， 还 有 不 少 新 的 提 法 不 断 出 现 ， 如 企 业 财 务 的 可 持 续 发 展 （ 即 绿 色 财 务 管 理 ） 、 E V A 最 大 化 等 。 
 本 文 将 从 企 业 目 标 、 企 业 财 务 会 计 目 标 及 财 务 管 理 环 境 三 方 面 论 述 财 务 管 理 目 标 的 理 论 基 础 。 
 一 、 企 业 目 标 对 企 业 财 务 管 理 目 标 选 择 的 要 求 企 业 是 以 盈 利 为 目 的 的 组 织 ， 其 出 发 点 与 归 宿 是 盈 利 。 
 企 业 一 旦 成 立 ， 就 会 面 临 竞 争 ， 并 始 终 处 于 生 存 和 倒 闭 、 发 展 和 萎 缩 的 矛 盾 中 ， 企 业 必 须 生 存 下 去 才 能 有 活 力 ， 只 有 不 断 发 展 才 能 求 得 生 存 。 
 由 此 ， 企 业 的 目 标 表 现 为 生 存 、 发 展 、 获 利 。 
 （ 一 ） 生 存 、 发 展 目 标 要 求 企 业 财 务 管 理 实 现 总 产 值 最 大 化 企 业 只 有 生 存 ， 才 能 获 利 。 
 企 业 在 市 场 中 生 存 下 去 的 基 本 条 件 是 “ 以 收 抵 支 ” 和 “ 到 期 偿 债 ” 。 
 为 此 ， 力 求 达 到 此 能 力 ， 减 少 企 业 的 破 产 风 险 ， 使 企 业 能 长 期 、 稳 定 地 生 存 下 去 ， 是 企 业 目 标 对 财 务 管 理 的 第 一 个 要 求 。 
 企 业 要 在 发 展 中 求 生 存 ， 如 果 不 发 展 就 可 能 产 生 生 存 危 机 。 
 企 业 发 展 表 现 为 产 品 和 服 务 质 量 的 提 高 ， 市 场 份 额 和 收 入 的 扩 大 。 
 企 业 的 发 展 要 求 投 入 更 多 、 更 好 的 物 质 资 源 和 人 力 资 源 ， 并 改 进 技 术 和 管 理 。 
 在 市 场 经 济 条 件 下 ， 各 种 资 源 的 取 得 都 需 要 付 出 货 币 资 金 。 
 因 此 ， 筹 集 企 业 发 展 所 需 的 资 金 ， 是 企 业 目 标 对 财 务 管 理 的 第 二 个 要 求 。 
 企 业 资 金 的 获 得 在 很 大 程 度 上 取 决 于 企 业 的 生 产 总 产 值 。 
 尤 其 是 在 传 统 的 计 划 经 济 体 制 下 ， 企 业 的 财 产 所 有 权 和 经 营 权 高 度 集 中 ， 决 定 了 企 业 必 然 把 总 产 值 作 为 生 产 经 营 的 主 要 目 标 ， 从 而 把 总 产 值 最 大 化 作 为 财 务 管 理 的 基 本 目 标 。 
 但 此 目 标 的 确 立 ， 容 易 导 致 只 讲 产 值 、 不 讲 效 益 ； 只 求 数 量 、 不 求 质 量 ； 只 重 投 入 、 不 重 挖 潜 的 现 象 。 
 因 此 ， 随 着 市 场 经 济 地 位 的 确 立 ， 把 总 产 值 最 大 化 作 为 财 务 管 理 目 标 ， 已 不 符 合 财 务 活 动 的 规 律 ， 将 逐 渐 被 其 他 财 务 管 理 目 标 所 取 代 。 
 （ 二 ） 获 利 目 标 要 求 企 业 利 润 最 大 化 从 理 财 的 角 度 看 ， 盈 利 就 是 使 资 产 获 得 超 过 企 业 投 资 的 回 报 。 
 在 市 场 经 济 中 ， 资 金 的 每 项 来 源 都 有 其 成 本 ， 每 项 资 产 都 应 获 得 相 应 的 报 酬 。 
 对 企 业 正 常 经 营 产 生 的 和 从 外 部 获 得 的 资 金 加 以 有 效 利 用 ， 是 企 业 目 标 对 财 务 管 理 的 第 三 个 要 求 。 
 这 一 要 求 使 得 利 润 最 大 化 成 为 企 业 财 务 管 理 的 目 标 。 
 为 实 现 这 一 目 标 ， 企 业 要 讲 求 经 济 核 算 、 加 强 管 理 、 改 进 技 术 、 提 高 劳 动 生 产 率 、 降 低 产 品 成 本 ， 这 些 措 施 都 有 利 于 资 源 的 合 理 配 置 ， 有 利 于 经 济 效 益 的 提 高 。 
 但 是 ， 利 润 最 大 化 只 是 对 经 济 效 益 较 浅 层 次 的 认 识 ， 存 在 一 定 的 片 面 性 。 
 例 如 ， 该 目 标 没 有 考 虑 货 币 的 时 间 价 值 ， 也 没 有 考 虑 所 获 利 润 与 所 承 担 风 险 的 关 系 ， 而 时 间 价 值 观 念 和 风 险 价 值 观 念 却 是 财 务 管 理 的 两 个 重 要 价 值 观 念 ， 目 标 与 观 念 有 相 悖 之 嫌 。 
 另 外 ， 利 润 最 大 化 往 往 使 企 业 财 务 决 策 带 有 短 期 行 为 的 倾 向 ， 只 顾 实 现 目 前 的 最 大 利 润 ， 不 顾 企 业 的 长 远 发 展 ， 尤 其 是 企 业 效 益 的 相 结 合 被 忽 视 ， 不 利 于 可 持 续 发 展 目 标 的 实 现 。 
 王 化 成 教 授 的 调 查 结 果 显 示 ， 目 前 只 有 1 3 ％ 的 人 认 为 “ 利 润 最 大 化 ” 是 企 业 财 务 管 理 的 最 优 目 标 ， 但 实 际 上 有 5 5 ％ 的 企 业 以 此 作 为 现 实 财 务 管 理 目 标 。 
 可 见 ， 不 仅 理 论 界 对 财 务 管 理 目 标 的 选 择 众 说 纷 纭 ， 而 且 企 业 实 际 确 定 的 财 务 管 理 目 标 也 差 异 很 大 。 
 二 、 企 业 财 务 会 计 目 标 决 定 财 务 管 理 目 标 对 财 务 会 计 目 标 的 开 创 性 理 论 研 究 来 自 于 美 国 。 
 迄 今 为 止 ， 会 计 界 对 会 计 目 标 的 研 究 基 本 上 形 成 了 两 个 较 具 代 表 性 的 观 点 ， 即 受 托 责 任 观 和 决 策 有 用 观 ， 这 也 正 是 传 统 会 计 与 现 代 会 计 区 别 之 所 在 。 
 受 托 责 任 观 认 为 ， 财 务 会 计 的 目 标 既 是 受 托 责 任 的 履 行 情 况 ， 同 时 由 于 最 有 效 反 映 受 托 责 任 履 行 情 况 的 信 息 是 关 于 经 营 业 绩 的 信 息 ， 因 而 财 务 报 表 应 以 反 映 经 营 业 绩 及 其 评 价 为 重 心 。 
 决 策 有 用 观 则 认 为 ， 会 计 的 目 的 是 为 了 向 会 计 信 息 的 使 用 者 提 供 对 他 们 决 策 有 用 的 信 息 ， 即 主 要 是 关 于 企 业 现 金 流 动 的 信 息 和 关 于 经 营 业 绩 及 资 源 变 动 的 信 息 。 
 （ 一 ） 受 托 责 任 观 决 定 股 东 财 富 最 大 化 现 代 公 司 制 企 业 的 所 有 权 与 经 营 权 完 全 分 离 ， 经 营 者 不 持 有 公 司 股 票 或 部 分 持 有 股 票 ， 所 有 者 与 经 营 者 之 间 形 成 了 委 托 关 系 ， 在 企 业 中 形 成 了 股 东 阶 层 （ 所 有 者 ） 与 职 业 经 理 阶 层 （ 经 营 者 ） 。 
 股 东 委 托 职 业 经 理 人 代 为 经 营 企 业 ， 其 目 的 是 为 达 到 股 东 财 富 最 大 化 ， 并 通 过 反 映 经 营 业 绩 及 评 价 的 会 计 报 表 获 取 相 关 信 息 ， 了 解 受 托 者 的 受 托 责 任 履 行 情 况 以 及 理 财 目 标 的 实 现 程 度 ， 这 正 是 受 托 责 任 观 中 会 计 信 息 所 反 映 的 情 况 。 
 另 外 ， 由 于 经 营 权 与 所 有 者 的 分 离 ， 经 理 人 和 股 东 的 行 为 目 标 不 同 ， 导 致 经 营 者 利 益 （ 高 薪 、 舒 适 等 ） 和 股 东 财 富 最 大 化 出 现 冲 突 和 矛 盾 。 
 要 协 调 两 者 的 矛 盾 ， 首 先 要 解 决 双 方 信 息 不 一 致 的 矛 盾 。 
 经 理 人 掌 握 企 业 实 际 的 经 营 控 制 权 ， 对 企 业 财 务 信 息 的 掌 握 远 远 多 于 股 东 。 
 为 了 协 调 此 矛 盾 ， 股 东 除 要 求 经 营 者 定 期 公 布 财 务 报 表 外 ， 还 应 尽 量 获 取 更 多 信 息 ， 对 经 理 进 行 必 要 的 监 督 。 
 但 监 督 只 能 减 少 经 理 违 背 股 东 意 愿 的 行 为 ， 而 且 股 东 是 分 散 的 ， 要 得 到 充 分 的 信 息 实 际 上 比 较 困 难 ， 也 会 受 到 合 理 成 本 的 制 约 。 
 因 此 ， 将 经 理 的 管 理 绩 效 与 经 理 所 得 的 报 酬 联 系 起 来 ， 使 经 理 分 享 企 业 增 加 的 财 富 ， 可 激 励 他 们 自 觉 采 取 符 合 股 东 目 标 的 行 为 。 
 由 此 可 见 ， 企 业 为 协 调 矛 盾 ， 往 往 采 用 监 督 和 激 励 相 结 合 的 办 法 ， 力 求 使 监 督 成 本 、 激 励 成 本 和 经 理 背 离 股 东 目 标 的 损 失 之 和 达 到 最 小 。 
 为 此 ， 要 求 会 计 作 为 处 于 委 托 双 方 之 外 的 第 三 方 ， 客 观 、 真 实 地 对 职 业 经 理 经 营 的 决 策 行 为 的 后 果 予 以 记 录 、 反 映 、 呈 报 ， 这 也 正 是 受 托 责 任 观 的 具 体 表 现 。 
 （ 二 ） 决 策 有 用 观 决 定 企 业 价 值 最 大 化 随 着 国 际 资 本 市 场 的 迅 猛 发 展 ， 尤 其 是 证 券 市 场 的 不 断 完 善 ， 经 济 环 境 发 生 了 巨 大 的 变 化 ， 所 有 者 关 系 被 极 大 淡 化 。 
 股 东 只 是 法 律 意 义 上 的 所 有 者 ， 有 的 甚 至 将 获 利 作 为 持 有 企 业 股 票 的 唯 一 目 标 ， 他 们 虽 然 仍 关 心 企 业 的 业 绩 ， 但 他 们 更 关 心 的 是 代 表 企 业 经 营 业 绩 、 代 表 企 业 价 值 的 股 票 市 场 价 格 行 情 。 
 当 股 票 价 格 与 经 营 业 绩 出 现 相 背 离 的 情 况 时 ， 股 东 则 往 往 更 关 注 股 价 的 涨 跌 。 
 对 于 上 市 的 股 份 公 司 ， 股 票 市 价 是 企 业 经 营 状 况 及 业 绩 水 平 的 动 态 描 述 ， 代 表 了 投 资 大 众 （ 股 东 ） 对 公 司 价 值 的 客 观 评 价 。 
 而 股 票 价 格 是 由 公 司 未 来 的 收 益 和 风 险 决 定 的 ， 其 股 价 的 高 低 ， 不 仅 反 映 了 资 本 和 获 利 之 间 的 关 系 ， 而 且 体 现 了 预 期 每 股 收 益 的 大 小 ， 取 得 的 时 间 、 所 冒 的 风 险 以 及 企 业 股 利 政 策 等 诸 多 因 素 的 影 响 。 
 因 此 ， 企 业 追 求 其 市 场 价 值 最 大 化 ， 即 把 企 业 价 值 最 大 化 作 为 企 业 财 务 管 理 的 目 标 ， 有 利 于 避 免 企 业 在 追 求 利 润 上 的 短 期 行 为 。 
 在 财 务 管 理 目 标 向 企 业 价 值 最 大 化 转 化 的 趋 势 下 ， 证 券 市 场 逐 步 从 弱 势 转 向 强 势 ， 表 现 为 证 券 资 本 市 场 信 息 公 开 化 程 度 加 强 。 
 投 资 者 要 对 企 业 进 行 投 资 决 策 ， 必 须 了 解 与 决 策 相 关 的 信 息 ， 即 要 以 会 计 报 表 反 映 的 企 业 会 计 信 息 为 实 施 手 段 。 
 因 此 ， 提 供 决 策 有 用 的 信 息 ， 便 成 为 会 计 的 主 要 任 务 ， 从 而 决 策 有 用 观 取 代 受 托 责 任 观 也 就 成 了 大 势 所 趋 。 
 三 、 财 务 管 理 环 境 对 财 务 管 理 目 标 的 影 响 企 业 财 务 管 理 目 标 的 实 施 有 其 存 在 的 空 间 ， 即 财 务 管 理 环 境 ， 它 是 对 财 务 活 动 和 财 务 管 理 产 生 影 响 作 用 的 企 业 内 外 部 的 各 种 条 件 的 总 和 。 
 由 于 内 部 财 务 环 境 存 在 于 企 业 内 部 ， 是 企 业 可 以 从 总 体 上 采 取 一 定 的 措 施 加 以 控 制 和 改 变 的 因 素 ； 而 外 部 财 务 环 境 由 于 存 在 于 企 业 外 部 ， 它 们 对 企 业 财 务 行 为 的 影 响 无 论 是 有 形 的 硬 环 境 ， 还 是 无 形 的 软 环 境 ， 企 业 都 难 以 控 制 和 改 变 ， 更 多 的 是 适 应 和 因 势 利 导 。 
 因 此 ， 影 响 财 务 管 理 目 标 抉 择 的 多 是 企 业 外 部 的 理 财 环 境 ， 如 法 律 环 境 、 经 济 环 境 和 金 融 市 场 环 境 等 。 
 财 务 管 理 环 境 对 财 务 管 理 目 标 的 影 响 是 通 过 财 务 变 量 实 现 的 ， 财 务 变 量 是 财 务 管 理 系 统 的 各 种 环 境 因 素 变 化 的 数 量 方 面 。 
 从 时 间 序 列 角 度 看 ， 财 务 变 量 是 随 时 变 化 的 ， 因 此 ， 由 其 组 成 的 财 务 管 理 环 境 就 是 一 个 动 态 系 统 ， 存 在 着 差 异 性 ， 导 致 了 财 务 管 理 目 标 的 差 异 。 
 比 如 ， 计 划 经 济 条 件 下 的 总 产 值 最 大 化 目 标 已 被 市 场 经 济 条 件 下 的 利 润 最 大 化 、 股 东 财 富 最 大 化 、 企 业 价 值 最 大 化 等 管 理 目 标 所 取 代 。 
 而 在 同 一 市 场 经 济 条 件 下 ， 现 实 的 理 财 环 境 也 与 财 务 管 理 目 标 所 设 定 的 理 想 理 财 环 境 存 在 一 定 的 差 异 ， 现 实 理 财 环 境 是 否 逼 近 理 想 理 财 环 境 便 成 为 检 验 目 标 优 劣 的 关 键 。 
 （ 一 ） 现 代 市 场 经 济 与 企 业 价 值 最 大 化 在 现 代 市 场 经 济 条 件 下 ， 企 业 财 务 管 理 的 目 标 是 企 业 价 值 最 大 化 。 
 在 企 业 股 份 制 改 革 日 臻 成 熟 的 今 天 ， 股 东 财 富 很 大 程 度 上 代 表 了 企 业 价 值 ， 而 股 票 价 格 的 高 低 则 代 表 了 股 东 财 富 的 多 寡 。 
 企 业 股 价 除 受 管 理 当 局 的 可 控 因 素 影 响 外 ， 同 时 受 外 部 环 境 的 影 响 。 
 在 经 济 全 球 化 的 驱 使 下 ， 信 息 技 术 全 面 介 入 ， 各 种 金 融 工 具 不 断 创 新 ， 交 易 费 用 不 断 降 低 ， 金 融 市 场 的 配 置 效 率 将 更 高 ， 资 金 的 流 动 率 将 更 强 ， 这 都 为 达 到 企 业 价 值 最 大 化 提 供 了 广 阔 的 天 地 。 
 另 外 ， 经 济 发 展 水 平 的 提 高 ， 产 业 结 构 的 调 整 和 变 动 ， 法 律 规 范 和 市 场 规 则 的 进 一 步 完 善 ， 都 为 企 业 价 值 最 大 化 目 标 提 供 了 沃 土 。 
 （ 二 ） 可 持 续 发 展 观 和 绿 色 财 务 管 理 目 标 随 着 各 国 经 济 的 快 速 发 展 ， 环 境 问 题 日 益 凸 显 ， 环 境 污 染 和 生 态 破 坏 成 为 制 约 经 济 可 持 续 发 展 的 瓶 颈 。 
 以 效 率 为 中 心 、 对 效 率 的 过 分 强 调 ， 容 易 导 致 公 平 的 丧 失 ， 诱 发 社 会 的 不 稳 定 因 素 。 
 因 此 ， 各 国 纷 纷 采 取 行 动 ， 力 图 消 除 瓶 颈 。 
 中 国 也 曾 在 1 9 9 4 年 制 定 了 《 中 国 2 1 世 纪 议 程 》 ， 将 可 持 续 发 展 战 略 作 为 中 国 社 会 经 济 发 展 的 基 本 战 略 ， 发 展 、 人 口 、 资 源 相 协 调 的 和 谐 发 展 模 式 是 大 势 所 趋 。 
 为 此 ， 财 务 管 理 也 出 现 了 可 持 续 发 展 的 绿 色 目 标 。 
 在 构 建 和 谐 社 会 、 创 造 和 谐 经 济 的 理 念 下 ， 本 着 可 持 续 发 展 原 则 、 利 益 兼 顾 原 则 ， 理 论 界 提 出 了 以 绿 色 经 济 增 加 率 最 大 化 作 为 新 的 财 务 管 理 目 标 。 
 此 目 标 模 式 是 指 “ 企 业 通 过 财 务 上 的 合 理 经 营 ， 采 取 最 优 化 的 财 务 政 策 ， 充 分 考 虑 资 金 时 间 价 值 和 风 险 及 报 酬 的 关 系 ， 考 虑 对 周 围 生 态 环 境 的 影 响 ， 在 保 证 企 业 长 期 稳 定 发 展 的 基 础 上 ， 追 求 一 定 时 间 内 所 创 造 的 绿 色 经 济 增 加 值 与 综 合 绿 色 投 入 资 本 之 比 的 最 大 化 ” 。 
 这 一 理 论 的 提 出 ， 使 资 本 成 本 除 包 括 原 来 意 义 上 的 债 务 成 本 和 所 有 者 权 益 成 本 外 ， 还 补 充 了 所 耗 资 源 环 境 成 本 ， 将 原 企 业 价 值 最 大 化 目 标 纳 入 到 可 持 续 发 展 的 模 式 中 ， 有 效 地 防 止 了 企 业 盲 目 追 求 利 润 最 大 化 的 短 期 行 为 。 
 由 以 上 分 析 可 以 看 出 ： 关 于 企 业 财 务 管 理 的 目 标 都 有 其 历 史 根 源 和 科 学 成 分 ， 只 是 考 虑 的 角 度 不 同 而 已 。 
 尤 其 是 企 业 的 经 营 规 模 、 组 织 形 式 、 管 理 水 平 等 各 方 面 的 差 异 ， 使 各 企 业 在 选 择 自 身 的 财 务 管 理 目 标 时 也 存 在 差 异 ， 并 具 有 一 定 的 局 限 性 ， 但 其 发 展 趋 势 必 然 是 在 使 企 业 生 存 、 发 展 、 获 利 的 基 础 上 ， 实 现 整 体 社 会 、 经 济 的 可 持 续 和 谐 发 展 。 
 【 主 要 参 考 文 献 】 [ 1 ] 华 金 秋 . 企 业 财 务 目 标 新 论 ： 现 实 与 理 论 的 偏 差 . 财 经 问 题 研 究 ， 2 0 0 4 （ 5 ） . [ 2 ] 王 庆 成 . 财 务 管 理 目 标 的 思 索 . 会 计 研 究 ， 1 9 9 9 （ 1 0 ） . [ 3 ] 陈 彩 玲 . 企 业 财 务 管 理 目 标 的 理 性 选 择 . 商 业 时 代 ， 2 0 0 4 （ 3 ） . [ 4 ] 杨 超 ， 何 进 日 . 新 经 济 下 企 业 财 务 目 标 浅 论 . 财 会 月 刊 ， 2 0 0 1 （ 8 ） . [ 5 ] 龙 静 . 试 论 可 持 续 发 展 观 下 绿 色 财 务 管 理 的 新 目 标 . 兰 州 商 学 院 学 报 ， 2 0 0 7 （ 3 ） . [ 6 ] 张 玉 英 . 财 务 管 理 . 高 等 教 育 出 版 社 ， 2 0 0 4 . [ 7 ] 王 化 成 . 现 代 财 务 理 论 前 沿 专 题 . 东 北 财 经 大 学 出 版 社 ， 2 0 0 0 . 企 业 财 务 管 理 范 文 第 4 篇 （ 二 ） 股 东 财 富 最 大 化 。 
 股 东 财 富 最 大 化 财 务 管 理 目 标 与 利 润 最 大 化 财 务 管 理 目 标 相 比 ， 由 于 它 考 虑 了 不 确 定 性 、 时 间 价 值 和 股 东 资 金 的 成 本 ， 无 疑 更 为 科 学 和 合 理 。 
 另 外 ， 股 东 （ 所 有 者 ） 财 富 最 大 化 财 务 管 理 目 标 充 分 考 虑 了 利 润 取 得 的 时 间 性 、 利 润 和 投 入 资 本 额 的 关 系 以 及 获 取 利 润 所 承 担 的 风 险 大 小 这 几 个 关 键 因 素 ， 因 而 在 一 定 程 度 上 克 服 了 企 业 追 求 利 润 的 短 期 行 为 。 
 但 同 时 ， 衡 量 股 东 财 富 的 股 票 价 格 不 稳 定 ， 不 利 于 处 理 企 业 经 营 活 动 中 的 各 种 利 益 关 系 ， 不 利 于 维 护 中 小 股 东 的 利 益 ， 仅 适 用 于 上 市 公 司 。 
 （ 三 ） 企 业 价 值 最 大 化 。 
 企 业 价 值 最 大 化 充 分 考 虑 了 资 金 的 时 间 价 值 、 风 险 价 值 和 通 货 膨 胀 对 企 业 资 产 的 影 响 ， 因 而 许 多 企 业 将 它 当 作 最 佳 的 财 务 管 理 目 标 。 
 但 企 业 价 值 最 大 化 的 目 标 假 说 在 理 论 上 还 不 成 熟 ： （ 1 ） “ 企 业 价 值 最 大 化 ” 是 一 个 十 分 抽 象 且 很 难 具 体 确 定 的 目 标 。 
 所 谓 企 业 价 值 就 是 指 公 司 资 产 的 市 场 价 值 ， 而 市 场 对 企 业 价 值 的 评 价 ， 不 仅 仅 是 根 据 企 业 目 前 的 获 力 能 力 ， 更 注 重 的 是 企 业 未 来 和 潜 在 的 获 利 能 力 ， 在 实 际 中 较 难 操 作 ， 实 用 性 不 强 。 
 （ 2 ） 企 业 价 值 的 概 念 模 糊 ， 其 与 股 东 财 富 的 关 系 未 理 清 。 
 有 观 点 认 为 “ 股 东 财 富 最 大 化 ” 与 “ 企 业 价 值 最 大 化 ” 是 一 个 要 领 的 两 种 表 述 方 式 ， 但 有 的 学 业 者 认 为 企 业 价 值 不 能 等 同 于 股 东 财 富 ， 企 业 价 值 指 的 是 企 业 总 资 产 的 价 值 。 
 而 股 东 财 富 指 的 是 企 业 对 股 东 的 回 报 ， 企 业 价 值 最 大 化 的 利 益 主 体 是 企 业 ， 而 股 东 财 富 最 大 化 的 利 益 主 体 是 股 东 ， 由 于 理 论 界 对 企 业 价 值 的 评 说 不 一 致 ， 造 成 了 其 目 标 假 设 的 理 论 也 无 法 确 定 。 
 （ 3 ） 企 业 价 值 难 以 计 量 。 
 由 于 企 业 价 值 与 股 东 财 富 的 界 限 模 糊 ， 因 而 其 计 量 指 标 也 不 确 定 。 
 “ 企 业 价 值 最 大 化 ” 目 标 在 实 际 工 作 中 也 可 能 导 致 企 业 所 有 者 与 其 他 利 益 主 体 之 间 的 矛 盾 。 
 现 代 企 业 理 论 认 为 企 业 是 多 边 契 约 关 系 的 总 和 ， 他 们 共 同 参 与 构 成 企 业 的 利 益 制 衡 机 制 。 
 只 强 调 一 方 利 益 忽 视 或 损 害 另 一 方 利 益 是 不 利 企 业 长 远 发 展 的 ， 而 且 我 国 是 一 个 社 会 主 义 国 家 ， 更 加 强 调 职 工 的 实 际 利 益 和 各 项 应 有 的 权 利 ， 强 调 社 会 财 富 的 积 累 ， 强 调 协 调 各 方 面 的 利 益 ， 努 力 实 现 共 同 发 展 和 共 同 富 裕 。 
 因 此 ， “ 企 业 价 值 最 大 化 ” 不 符 合 我 国 国 情 ， 在 我 国 当 前 还 只 能 是 一 个 理 论 公 式 和 理 想 的 发 展 目 标 ， 对 企 业 财 务 管 理 的 指 导 作 用 并 不 大 。 
 二 、 我 国 企 业 财 务 管 理 目 标 的 定 位 要 求 首 先 ， 财 务 管 理 目 标 应 着 眼 于 企 业 的 总 目 标 。 
 企 业 以 营 利 为 目 的 ， 这 是 企 业 的 重 要 本 质 属 性 ， 也 就 是 说 企 业 的 生 产 经 营 应 以 提 高 经 济 效 益 、 确 保 资 金 的 保 值 增 值 、 避 免 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 被 淘 汰 为 总 目 标 。 
 而 要 实 现 企 业 的 总 目 标 ， 就 要 对 财 务 管 理 提 出 更 高 的 要 求 。 
 只 有 保 持 以 收 抵 支 和 偿 还 到 期 债 务 的 能 力 ， 企 业 才 能 具 备 继 续 生 存 的 基 本 条 件 ； 只 有 及 时 筹 集 到 所 需 资 金 ， 才 能 保 证 企 业 的 稳 步 发 展 ； 只 有 合 理 、 有 效 地 使 用 资 金 ， 企 业 才 能 获 利 。 
 其 次 ， 财 务 管 理 目 标 应 协 调 各 契 约 关 系 主 体 的 利 益 。 
 随 着 经 济 学 界 契 约 理 论 的 流 行 ， 越 来 越 多 的 人 赞 同 把 企 业 视 为 一 个 契 约 网 络 的 观 点 ， 这 种 契 约 关 系 主 要 有 ： 企 业 与 所 有 者 、 企 业 与 债 权 人 、 企 业 与 职 工 、 企 业 与 政 府 、 企 业 与 企 业 之 间 的 经 济 关 系 。 
 契 约 关 系 的 形 成 改 变 了 企 业 要 素 所 有 者 的 地 位 ， 现 代 企 业 不 再 仅 仅 属 于 股 东 ， 而 应 归 属 于 各 利 益 关 系 主 体 ， 如 债 权 人 、 股 东 、 员 工 等 等 。 
 企 业 是 各 种 要 素 的 所 有 者 达 成 的 一 个 契 约 ， 企 业 的 利 益 是 所 有 参 加 签 约 的 各 方 共 同 利 益 ， 而 不 仅 仅 是 股 东 的 利 益 。 
 另 外 ， 从 “ 收 益 与 风 险 ” 对 等 的 关 系 看 ， 各 契 约 关 系 的 主 体 都 为 企 业 承 担 着 一 定 的 风 险 ， 他 们 的 收 益 大 小 与 其 承 担 的 风 险 高 低 相 对 称 。 
 所 以 说 财 务 管 理 目 标 应 力 求 使 契 约 关 系 主 体 的 利 益 最 大 化 。 
 第 三 ， 财 务 管 理 目 标 应 充 分 考 虑 企 业 的 社 会 责 任 。 
 企 业 财 务 管 理 目 标 的 另 一 个 重 要 方 面 就 是 要 考 虑 社 会 责 任 。 
 企 业 在 采 用 正 当 、 合 法 的 手 段 谋 求 利 益 的 同 时 ， 更 应 担 负 起 其 所 要 履 行 的 社 会 责 任 ， 企 业 只 有 考 虑 其 经 济 行 为 对 国 家 、 社 会 、 公 众 的 影 响 ， 才 可 能 把 “ 蛋 糕 ” 做 得 更 大 。 
 也 就 是 说 企 业 对 社 会 责 任 的 履 行 状 况 ， 直 接 或 间 接 地 影 响 到 企 业 的 生 存 与 发 展 ， 企 业 在 理 财 活 动 中 必 须 为 此 作 出 经 常 性 的 努 力 。 
 三 、 我 国 企 业 财 务 管 理 目 标 的 定 位 我 国 企 业 财 务 管 理 目 标 的 现 实 选 择 应 是 股 东 主 导 下 的 利 益 相 关 者 财 富 最 大 化 。 
 它 的 内 涵 是 处 于 均 衡 状 态 的 出 资 者 权 益 与 其 他 利 益 相 关 者 权 益 的 共 同 发 展 ， 从 而 达 到 企 业 或 企 业 财 务 管 理 在 经 济 目 标 和 社 会 目 标 上 保 持 平 衡 。 
 这 是 企 业 财 务 管 理 目 标 的 理 性 选 择 ， 也 是 适 应 我 国 国 情 的 财 务 管 理 目 标 。 
 一 是 符 合 我 国 企 业 理 财 目 标 模 式 的 三 项 基 本 要 求 。 
 利 益 相 关 者 财 富 最 大 化 是 指 通 过 企 业 的 合 理 经 营 ， 采 取 最 优 的 财 务 政 策 ， 充 分 考 虑 资 金 的 时 间 价 值 和 风 险 与 报 酬 的 关 系 ， 在 保 证 企 业 长 期 最 稳 定 发 展 的 基 础 上 使 企 业 总 价 值 达 到 最 大 。 
 这 一 目 标 的 基 本 思 想 是 将 企 业 的 长 期 稳 定 发 展 摆 在 首 位 ， 强 调 在 企 业 价 值 增 长 中 满 足 各 方 利 益 。 
 与 股 东 财 富 最 大 化 的 财 务 管 理 目 标 相 比 ， 利 益 相 关 者 财 富 最 大 化 同 样 充 分 考 虑 了 不 确 定 性 和 时 间 价 值 ， 而 且 它 还 有 着 更 为 丰 富 的 内 涵 。 
 （ 1 ） 这 种 经 过 企 业 努 力 所 达 到 的 “ 最 大 化 ” 目 标 ， 应 该 是 一 个 动 态 过 程 ， 而 不 是 一 个 终 极 的 静 态 过 程 ； （ 2 ） 创 造 与 股 东 之 间 的 利 益 协 调 关 系 ， 努 力 培 养 安 定 性 的 股 东 ； （ 3 ） 关 心 本 企 业 职 工 利 益 ， 创 造 优 美 和 谐 的 工 作 环 境 ， 培 养 员 工 的 认 同 感 ； （ 4 ） 不 断 加 强 与 债 权 人 的 联 系 ， 重 大 财 务 决 策 请 债 权 人 参 加 讨 论 ， 培 养 可 靠 的 资 金 供 应 者 ； （ 5 ） 关 心 政 府 政 策 的 变 化 ， 努 力 争 取 政 府 制 定 政 策 的 有 关 活 动 ， 以 便 争 取 出 台 对 自 己 有 利 的 法 规 ， 但 一 旦 立 法 颁 布 实 施 ， 不 管 是 否 对 自 己 有 利 ， 都 应 严 格 执 行 ； （ 6 ） 关 心 客 户 的 利 益 ， 不 断 推 出 新 产 品 满 足 客 户 的 要 求 ， 以 便 保 持 销 售 收 入 的 长 期 稳 定 增 长 ； （ 7 ） 讲 求 信 誉 ， 注 重 企 业 形 象 的 优 化 ， 持 续 发 展 能 力 的 增 长 等 。 
 在 现 实 经 济 活 动 中 ， 真 正 在 企 业 中 倾 注 心 血 的 其 实 还 是 企 业 的 经 营 者 和 广 大 职 工 ， 而 许 多 的 物 质 资 本 所 有 者 作 为 企 业 的 股 东 常 常 在 资 本 市 场 上 扮 演 着 “ 投 机 者 ” 角 色 ， 他 们 只 关 心 市 场 上 资 本 价 差 蕴 涵 的 套 利 机 会 ， 对 企 业 的 生 存 发 展 并 着 意 。 
 企 业 财 务 管 理 范 文 第 5 篇 一 做 好 企 业 财 务 管 理 目 标 的 创 新 在 科 技 创 新 和 其 成 果 转 化 过 程 中 产 生 了 两 种 后 果 , 使 得 财 务 管 理 目 标 的 重 新 定 位 成 为 必 要 和 可 能 。 
 一 是 企 业 在 原 有 财 务 管 理 目 标 的 指 导 下 为 追 求 狭 隘 的 自 身 利 益 , 采 用 造 成 外 部 不 经 济 性 的 科 技 创 新 成 果 , 造 成 环 境 的 污 染 、 生 态 失 衡 、 资 源 耗 竭 、 影 响 社 区 福 利 等 。 
 造 成 严 重 后 果 , 引 起 社 会 各 界 的 不 满 。 
 二 是 科 技 创 新 成 果 也 为 消 除 不 良 后 果 提 供 了 可 能 , 如 污 染 治 理 技 术 为 解 决 污 染 问 题 提 供 了 可 能 , 也 是 新 的 财 务 管 理 目 标 定 位 成 为 必 要 。 
 企 业 的 财 务 管 理 目 标 由 企 业 价 值 最 大 化 调 整 为 保 证 在 社 会 效 益 和 生 态 效 益 的 同 时 获 取 优 秀 人 才 , 形 成 最 佳 的 良 性 结 构 知 识 流 。 
 同 工 业 经 济 时 代 一 样 , 知 识 经 济 时 代 高 科 技 企 业 仍 然 生 活 在 社 会 之 中 , 由 于 企 业 生 产 中 大 量 采 用 新 技 术 、 新 能 源 , 将 减 少 环 境 污 染 和 对 自 然 资 源 的 掠 夺 性 耗 费 , 企 业 的 产 品 质 量 提 高 并 注 重 售 后 服 务 , 增 加 就 业 机 会 , 企 业 的 生 态 效 益 和 社 会 效 益 得 到 了 较 好 的 体 现 。 
 企 业 已 充 分 认 识 到 拥 有 高 素 质 的 人 才 和 员 工 队 伍 是 获 得 更 多 知 识 和 巨 大 财 富 的 源 泉 。 
 但 由 于 知 识 的 飞 速 发 展 , 人 的 精 力 有 限 , 一 个 人 不 可 能 掌 握 众 多 的 知 识 , 此 时 获 得 优 秀 人 才 , 形 成 最 佳 知 识 结 构 及 良 好 的 知 识 流 动 秩 序 , 便 成 为 企 业 财 务 管 理 的 基 本 目 标 。 
 二 做 好 企 业 财 务 关 系 的 创 新 企 业 财 务 关 系 由 内 外 协 调 转 向 侧 重 于 企 业 内 部 人 本 化 管 理 。 
 企 业 财 务 关 系 , 一 般 包 括 企 业 与 投 资 者 , 受 资 者 的 财 务 关 系 、 企 业 与 债 权 人 、 债 务 人 的 关 系 ; 企 业 与 政 府 部 门 的 财 务 关 系 ; 企 业 内 部 各 单 位 的 关 系 以 及 企 业 员 工 之 间 的 财 务 关 系 等 。 
 知 识 经 济 时 代 这 五 类 关 系 仍 然 存 在 , 但 主 要 侧 重 于 企 业 内 部 即 企 业 与 员 工 的 关 系 。 
 知 识 经 济 时 代 知 识 要 素 在 生 产 中 起 关 键 作 用 , 但 与 其 它 生 产 要 素 与 拥 有 知 识 是 否 愿 意 发 挥 其 才 能 密 切 相 关 。 
 因 此 , 企 业 决 策 阶 层 及 财 务 人 员 应 当 从 企 业 奖 励 制 度 , 人 事 选 拨 等 方 面 去 调 动 科 技 人 才 的 积 极 性 , 这 将 决 定 企 业 能 否 生 存 , 因 此 成 为 企 业 财 务 关 系 中 最 重 要 的 组 成 部 分 。 
 三 做 好 企 业 筹 资 管 理 从 筹 资 角 度 来 看 , 来 源 于 银 行 的 银 行 资 金 比 重 将 有 所 下 降 , 这 主 要 是 因 为 难 以 满 足 银 行 经 营 对 安 全 性 和 流 动 性 的 要 求 。 
 由 于 信 息 技 术 的 飞 速 发 展 和 计 算 机 集 成 制 造 系 统 的 广 泛 应 用 , 各 种 金 融 工 具 的 不 断 涌 现 , 使 得 网 上 融 资 成 为 可 能 , 融 资 的 领 域 更 加 广 阔 , 加 速 了 世 界 经 济 一 体 化 。 
 企 业 在 筹 资 决 策 时 , 在 筹 资 渠 道 与 方 式 选 择 上 , 可 能 把 视 野 放 在 国 际 资 本 大 市 场 上 选 择 最 适 合 自 己 的 资 源 和 融 资 方 式 。 
 更 重 要 的 一 点 是 知 识 、 技 术 创 新 和 具 有 专 业 技 术 的 人 力 资 源 已 成 为 促 使 企 业 成 为 处 于 市 场 竞 争 优 势 地 位 的 最 关 键 因 素 。 
 因 而 企 业 筹 资 的 主 要 功 能 不 仅 仅 在 于 解 决 资 金 短 缺 的 问 题 , 更 在 于 有 效 地 配 置 资 源 , 它 不 仅 包 括 资 金 的 筹 资 , 而 且 包 括 专 利 权 、 专 有 技 术 、 人 力 资 源 等 资 源 的 筹 资 。 
 企 业 价 值 最 大 化 已 不 像 以 前 工 业 经 济 时 代 那 样 单 靠 资 本 的 大 量 投 入 。 
 更 确 切 地 讲 , 过 去 以 资 本 筹 资 为 主 转 向 以 无 形 资 产 筹 资 为 主 。 
 四 做 好 企 业 投 资 管 理 人 力 资 源 、 无 形 资 产 和 风 险 投 资 将 成 为 企 业 投 资 决 策 的 重 点 。 
 工 业 经 济 时 代 企 业 生 产 要 素 的 投 入 主 要 以 设 备 、 资 本 、 原 材 料 等 为 主 。 
 与 之 相 联 系 的 财 务 管 理 比 较 注 重 固 定 资 产 投 资 、 金 融 投 资 和 营 运 资 本 管 理 , 而 对 人 力 资 源 、 无 形 资 产 和 风 险 投 资 的 管 理 则 关 注 较 少 。 
 新 经 济 最 根 本 的 特 征 是 知 识 资 本 性 经 济 , 知 识 和 技 术 对 生 产 的 作 用 越 来 越 大 , 知 识 资 本 由 于 高 投 入 的 刺 激 而 不 断 地 扩 张 , 企 业 的 资 产 结 构 随 之 发 生 变 化 。 
 在 新 的 资 产 结 构 中 , 以 知 识 为 基 础 的 专 利 权 、 商 标 权 、 商 誉 、 计 算 机 软 件 等 无 形 资 产 和 以 人 才 引 进 和 开 发 为 主 的 人 力 资 产 的 比 例 将 大 大 增 加 , 在 这 种 情 况 下 , 人 力 资 源 、 无 形 资 产 和 风 险 投 资 必 然 成 为 财 务 管 理 的 新 领 域 。 
 五 做 好 企 业 收 益 分 配 财 务 资 本 与 知 识 资 本 共 享 资 本 收 益 。 
 工 业 经 济 时 代 的 收 益 分 配 实 行 的 是 按 资 本 分 配 制 度 , 谁 拥 有 资 本 谁 分 享 收 益 。 
 在 新 经 济 时 代 , 知 识 必 然 成 为 分 配 依 据 之 一 , 谁 拥 有 知 识 , 谁 分 享 收 益 。 
 这 时 , 企 业 的 参 与 者 包 括 物 质 资 本 的 提 供 者 、 直 接 生 产 者 、 企 业 经 营 管 理 者 和 知 识 创 造 者 。 
 其 中 物 质 资 本 的 提 供 者 提 供 财 务 资 本 , 凭 借 资 本 所 有 权 分 配 企 业 收 益 ; 直 接 生 产 者 从 事 生 产 经 营 活 动 , 直 接 赚 取 工 资 收 入 ; 企 业 的 经 营 管 理 者 组 织 指 挥 生 产 , 经 营 企 业 , 不 仅 获 得 工 资 收 入 , 而 且 也 凭 借 管 理 知 识 资 本 参 与 企 业 收 益 分 配 ; 技 术 创 新 者 一 方 面 获 得 工 资 收 入 , 也 要 凭 借 技 术 知 识 资 本 , 参 与 企 业 收 益 分 配 。 
 上 一 篇 ： 企 业 电 子 商 务 范 文 下 一 篇 ： 人 力 资 源 开 发 范 文 相 关 栏 目 更 多 企 业 综 合 管 理 企 业 基 层 文 化 企 业 财 富 管 理 企 业 信 用 案 例 企 业 财 务 风 险 案 例 企 业 征 信 管 理 企 业 信 用 风 险 管 理 企 业 宣 传 文 化 企 业 税 务 风 险 管 理 企 业 资 信 管 理 热 门 文 章 排 行 更 多 企 业 就 业 企 业 公 民 文 化 培 育 企 业 管 理 企 业 文 化 — — 让 企 业 换 个 步 伐 前 进 企 业 文 化 和 企 业 价 值 物 资 企 业 和 物 流 企 业 企 业 文 秘 企 业 中 作 用 建 筑 企 业 企 业 文 化 华 人 企 业 和 企 业 文 化 企 业 管 理 企 业 文 化 概 供 电 企 业 企 业 文 化 精 品 文 章 排 行 更 多 企 业 企 业 一 岗 双 责 履 职 报 告 企 业 一 年 工 作 总 结 企 业 七 五 普 法 工 作 计 划 企 业 三 年 工 作 总 结 企 业 三 清 工 作 总 结 企 业 上 半 年 党 建 总 结 企 业 上 半 年 工 作 总 结 企 业 上 半 年 度 工 作 总 结 企 业 上 市 优 惠 政 策 相 关 期 刊 更 多 企 业 文 化 省 级 期 刊   审 核 时 间 1 个 月 内 中 共 黑 龙 江 省 委 奋 斗 杂 志 社 企 业 研 究 部 级 期 刊   审 核 时 间 1 个 月 内 中 国 第 一 汽 车 集 团 公 司 企 业 文 明 部 级 期 刊   审 核 时 间 1 个 月 内 中 国 兵 器 装 备 集 团 有 限 公 司

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